管理をシンプル化し、工事における責任を明確に

従来のプラント改修工事は、測量、設計、製造、そして現地工事という各工程が分業体制で進められてきました。一見効率的に見えるこの体制は、図面の不在という根本的な問題に直面したとき、責任の所在が不明確になるという深刻な欠陥を露呈させます。

不正確な手計測や旧来の図面に基づいて計画された案件では、設計段階で現場の現況が反映されず、製造された部材が現地で合わないといった想定外の手戻りが頻発します。各工程の業者は、自らの業務範囲（設計図の提供、部材の製造、など）は完了したと主張するため、問題発生時に責任追及と対応が複雑化します。

この結果、最終的な責任と疲弊は、現場で何とか工事を完了させなければならない現場の施工者に集中しがちです。上流工程の計画不足によるコストや工期の増加リスクを、現場部隊が負わされるという構図が常態化しています。分業体制は、本来追求すべき品質や安全性の向上よりも、責任の押し付け合いを生み出す土壌となってしまうのです。

プラントドッグは、現況計測（3Dスキャン）から設計、製造、工事までを一貫して提供する（ワンストップ）体制を確立しています。これにより、各工程間の連携不足や責任の所在不明確化の問題を解消し、プロジェクト全体に対する一社責任体制を実現します。
管理をシンプル化し、工事における責任を明確にしたいとお考えでしたら、プラントドッグのワンストップサービスにご相談ください。